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从三剑到七剑 王峰与蓝港的几次转变

时间:2018-07-13来源:黔西南新闻网 -[收藏本文]

王峰回顾了这一年的心态变化,并从中透视到接下来的举措,他用两个词来概括:第一个词叫超级IP,第二个词叫做全球化IP。

4月27日,2016蓝港游戏战略发布会在北京召开,此次发布会上,蓝港一共发布了10款新品,包括MMORRPG、回合制仙侠类、横版格斗、科幻动作、战争策略等类型。同时,会上蓝港集团董事局主席兼CEO王峰发表了演讲,他回顾了自己这些年的心态以及蓝港公司的一些变化,包括今后的主要举措等等。

蓝港发布10款新品,从三剑到七剑

在这次发布会上,蓝港发布了8款新品,涵盖MMORRPG、回合制仙侠类、横版格斗、科幻动作、战争策略等类型。

8款产品分别为:

《蜀山战纪之剑侠传奇》

游戏类型: 3DMMORPG仙侠手游

上线时间:2016年1月27日

《苍穹之剑2》

游戏类型:次世代仙侠MMORPG

上线时间:2017年暑期

《捉妖记》手游

游戏类型:3D MMOARPG捉妖手游

上线时间:预计2016年11月上线

《大话蜀山》

游戏类型:萌系3D回合制仙侠手游

上线时间:2016年6月

《王者战神》

游戏类型:全3D横版热血格斗手游

上线时间:2016年7月

《AlphaGirl》

游戏类型:次世代3D科幻动作手游

<癫痫病能治疗医院p> 上线时间:2016年年底

《黎明之光》

游戏类型:首款三端同步3DMMO魔幻动作手游

上线时间:2016年Q2

《雷霆舰队》(蓝港韩国)

游戏类型:战争策略手游

上线时间:未定

《Raids of Glory》

游戏类型:海盗COC+皇室战争

上线时间:2016年夏

《萌萌芈月传》

游戏类型:3D唯美换装养成

上线时间:2016年Q4

之前,蓝港提出了“蓝港三剑”,代指《王者之剑》、《苍穹之剑》、《神之刃》三款产品,而现今,蓝港再次提出了“七剑”,然而这次并不是指产品,而变成了七个关键字:合作、技术、创新、探索、自由、设计、品质。

蓝港的举措关键词:超级IP、全球化IP

王峰回顾了这一年的心态变化,并从中透视到接下来的举措,他用两个词来概括:第一个词叫超级IP,第二个词叫做全球化IP。

作为一个内容公司我们一直思考怎么能活下去,活得好,或者成为一个伟大的公司,我们反思过所有的内容公司,包括电影行业,好莱坞也好,中国近几年起来的电影甚至动漫也好,全都来自于也一个令人激动的IP,无论我们跨越到端游、手游甚至下一个VR,我始终问什么是最重要的,后来我们回答的蓝港第一条一定要打造出大IP。

在过去这么多年的研发积累、创作积累,我们有一定的底气,我们正在努力的把《苍穹之剑》打造成横跨手游、影视、动漫、主机和VR。接下来手游和电视剧马上就要启动,明年大家一定会看到《苍穹之剑》的电视剧癫痫病的初期症状,这是什么意义呢?这是中国第一款手机游戏产品往电视剧上走,我们和杨幂的公司合作,两边一人一半,也和第三方合作伙伴洽谈大的动漫合作。

然后是全球化IP,怎么做呢?实在太困难了,要做全球化IP实在是很困难,但是我给大家吹个风,我们正在和好莱坞某个巨头合作,如果顺利的话会出来消息,我们正在和他们合作打造一款全球市场意义上的大IP,那时候可能会披露的更完整,这两件事我们一定会办。

蓝港的产品创作:内部多元,成立蓝港美国

对于公司的产品创作,王峰提到蓝港不适合将全部压在一款项目。蓝港马上迎来第十年,有太多的热爱游戏是开发者在这里,我们允许公司内部的多元,如果公司内部没有多元,我们没有办法鼓励到创新的东西出来,我也不希望中国的游戏产业垄断在一两个大公司手里,更不希望自己的企业就做这一个,别的不会。

我今天回想起来和另外一个合伙人梅嵩聊天的时候说《王者之剑》能不能做到一千万一个月,后来上线四千万,我们自己觉得很牛的时候人家做到一个亿了,市场来临的时候有时候由不得我们自己,所以我们认为我们一定要有求变的心,要有变化、创新、争议,怎么解决这个问题呢?

我们把过去诸多的研发部门再次重组合并,所以两大研发中心每个体系有200人,然后再下面规划自己想做的东西,此外还有代理发行中心。今天蓝港不完全是我们一家自己做的,有的是合作的,有的做IP,有的做技术,有的找资源让他们帮我们做。

我们从去年下半年开始成立了蓝港美国,有人说这个成本太高了,而且我们在最贵的地方,有没有好处呢?答案是有。第一我们打开了和美国合作的窗口,在美国我们拿到了一批非常优秀的人才,也带来了很多很有创新的idea,我们不想成为只做MIP的公司。

这个创婴儿癫痫治疗新的底层一定是内心有魔鬼,就是我想乱来,如果没有魔鬼存在,为什么做这个产业呢?我认为在美国多少人想走这条路,多少人想把高成本的魔鬼释放出来。在这个上面我们进一步加大了研发投入,具体来讲有两大类规划,第一类是社区化游戏,第二类是竞技,可能在最近一两年大家觉得竞技方面没声音,不代表我们不喜欢,也不代表我们不羡慕,更不代表我们不嫉妒,我们希望在今年下半年蹦出来一个竞技。

加大主机游戏力度,同时进军VR

去年,王峰提出要做主机游戏,在今天的发布会上,王峰再次提到,蓝港进一步重视了主机游戏,并越来越意识到如果想做大一定得有所作为。

前不久我们看了好多相关的游戏,包括有些把电影连接起来了,一半的内容是电影,一般是主机游戏成长体系。我认为主机游戏和VR特别近,我想跟大家报告的是我们正在加快对主机游戏的布局,而对主机游戏的头发研究之外我们顺利的进入了VR。我注意到这些VR公司正在取得快速的成长,也正在引入资金的兴趣和投入,我想必要的我们在另外发布的时候会给大家看到整个进展。蓝港自身不仅仅在移动游戏上,也会在主机甚至VR上的考虑。

蓝港的管理方式:给年轻人机会,和合伙人一起管理公司

对于公司的管理方式,王峰主要提倡和合伙人一起管理,给年轻人更多机会。

蓝港成立至今近十年,一直能够持续的出游戏,偶尔蹦出一个还不错的,我自己的体会不是我干的,越来越多不是我干的,实际上蓝港在最近两三年时间里及其重视合伙人建设,在公司的IP结构,治理结构、管理体系越来越清晰的理顺了,给能人窗口,给年轻人机会,让正处于荷尔蒙释放的厉害的人设计游戏。他们有非常原始的动力做游戏,不只是为了钱,第一还是热爱放在一起。我们有非常多的管理者是来自研发体系,研发部门推上癫痫病在发作时有什么症状呢?去的,大部分没有否定,当然我们没少犯二干了很多失败的产品。

蓝港现在的管理蛮简单的,大家不要问我说公司怎么管理,说王峰这么大了还干,其实是我们很多非常在状态的人在做游戏,我自己喜欢,我自己投入,偶尔一段时间我再某个项目上也花很多时间。

这个话是我昨天晚上写的时候想到的,我突然发现在过去的九年,时间过得太快了,不知道你们的感觉,我们今天这么多游戏怎么做过来的呢?过去蓝港九年的时间里,身边的同行,比如说我认识(吴钢)这么多年了,我发现也很感慨,因为这些同行从70后干起来,后来发现进入了80后,再后来到了90后甚至95后,很可能变成我们今天的研发主力,运营市场主力马上进入到95后,突然发现和我合作的人有了30年,可是我们蓝港只有九年时间,意味着什么呢?意味着人才的成长,新人的上位实在太快,所以要大胆的使用年轻人,自己的心态也是非常重要的。

岁月、容颜已改,初心仍在

这个图片是我们公关部门从网上找了很久,说找了你很多老照片惨不忍睹不敢给你看,好多照片,我看了一下上面这四张照片,我自己也说不清楚。2003年我从个人应用软件转到游戏,我是老板让干啥就干啥,2003年我从个人应用软件体系转到游戏体系,一不留神13年了,看了蛮感慨,容颜变化,但是心没变,所以我说岁月、容颜都改变,但是没改变心。做游戏喜欢这件事情,还有很好玩的奇葩跟你一起工作,给我们的感觉是永远在很澎湃的状态里。什么叫做澎湃呢?别人觉得不好的时候心里很气愤,别人说你不好的时候突然莫名其妙的不爽,别人骂我心里难受,别人说我不好心里很痛苦,后来我发现还是心里那颗年轻、奔